Las dictaduras y los abogados

A los dictadores no les gustan los abogados. Los desprecian porque les estorban de la misma forma que les estorban las constituciones y las leyes. Lo suyo es gobernar sin ataduras, sin jueces que les digan lo que hay que hacer y sin nadie que les reclame cuando violen las normas jurídicas. El desdén eSigue leyendo «Las dictaduras y los abogados»

El diálogo entre tribunales: una nota

El control de convencionalidad nos convoca a traer a México lo que en otras latitudes se han llamado “diálogos jurisprudenciales”, en los que los jueces van dando pasos desde sus distintas jurisdicciones para lograr avances en la protección de derechos. Finalmente, no olvidemos que el derecho constitucional de nuestros días plantea problemas muy semejantes aSigue leyendo «El diálogo entre tribunales: una nota»

La defensa de la Constitución: una nota

Durante buena parte del siglo XX, el único mecanismo de garantía de los derechos fundamentales en México fue el juicio de amparo. Se trata de una acción de carácter extraordinario que tiene sus antecedentes en el siglo XIX y que fue diseñada pensando en un esquema de defensa de los derechos muy limitado.[1] Hasta queSigue leyendo «La defensa de la Constitución: una nota»

15 documentales de Netflix que no debes perderte (sobre todo si eres abogado o estudiante de derecho):

1) «The last dance» En el otoño de 1997, Michael Jordan y los Chicago Bulls permitieron que un equipo de filmación los siguiera mientras buscaban su sexto título de la NBA en ocho temporadas. El retrato de uno de los más grandes atletas del deporte y un equipo célebre. 2) «Las tres muertes de MariselaSigue leyendo «15 documentales de Netflix que no debes perderte (sobre todo si eres abogado o estudiante de derecho):»

Cuatro pasos para refutar argumentos

La refutación de un argumento consiste en mostrar mediante un contraargumento que la tesis defendida por nuestro contrincante está equivocada o es falsa. Es importante ordenar nuestra refutación y presentarla adecuadamente, siguiendo una serie de pasos preestablecidos, de forma que ésta logre todo su efecto y brillantez: Primer Paso: “Ustedes han dicho…” Es importante queSigue leyendo «Cuatro pasos para refutar argumentos»

Formar mejores personas

La experiencia universitaria es única. Se trata de un tiempo en las vidas de las personas que solemos recordar con nostalgia, debido a la intensidad de todo lo que vivimos y aprendimos en las aulas universitarias. Los profesores no sabemos cuál será el destino de nuestros alumnos. No sabemos si efectivamente ejercerán la profesión ySigue leyendo «Formar mejores personas»

Pensar como un abogado

Retomando una conocida idea de Frederick Schauer[1], considero que la tarea principal de la enseñanza del derecho es preparar a los alumnos para que sepan pensar como un abogado. Eso significa que no tenemos que centrarnos en vanos ejercicios para que los estudiantes memoricen textos legales, ni tampoco podemos dedicar excesivo tiempo a exponer teoríasSigue leyendo «Pensar como un abogado»

12 cualidades de los abogados que son indispensables.

Como se ha dicho muchas veces, en el ejercicio profesional de la abogacía estamos enfrentando una enorme competencia, derivada del aumento desde hace décadas de la matrícula de alumnos que estudian la carrera de derecho, así como de cambios sociales y económicos que han incrementado las exigencias hacia los abogados[1]. En este contexto de granSigue leyendo «12 cualidades de los abogados que son indispensables.»

El derecho de alimentos: aplicación jurisprudencial.

Miguel Carbonell. Director del Centro de Estudios Jurídicos Carbonell AC. En el derecho familiar, una institución medular lo constituye el llamado “derecho de alimentos” a partir del cual se genera la obligación a cargo del deudor alimentario de satisfacer las necesidades indispensables para sobrevivir, desarrollarse y vivir con calidad y dignidad de vida de losSigue leyendo «El derecho de alimentos: aplicación jurisprudencial.»

Self-management para abogados

Para la mayor parte de los abogados, el ejercicio profesional se hace con carácter independiente, es decir, el propio abogado es su jefe y dirige su proyecto empresarial. Nosotros somos nuestros líderes de proyecto, nuestros propios consejeros, nuestros directores financieros y nuestros gerentes de recursos humanos (¡y también, por cierto, nuestros directores de marketing!). DesdeSigue leyendo «Self-management para abogados»

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